|
وفق معايير الاختيار المرفقة مع هذا القرار خلال مدة لا تزيد على أسبوعين من تسلم بيانات المتقدمين، ويقوم رئيس اللجنة بتحديد التوزيع النسبي لبنود النموذج حسب طبيعة ونوع الوظيفة الشاغرة وإحاطة أعضاء اللجنة مسبقا بذلك، ويتولى بعد ذلك عملية تجميع الدرجات وترتيب النتائج وإرسال صورة من جميع الأوراق بمغلف سري الى الوزير.
رابعا: يجوز في حالة تعذر تنفيذ الإجراءات أعلاه وفقا للجدول الزمني المحدد ان ترفع مذكرة بهذا الشأن الى الوزير لاعتماد تأجيل الاجراءات المحددة.
خامسا: لا يجوز تكليف احد الموظفين للقيام بمهام وظيفة إشرافية شاغرة لفترة لا تزيد على شهرين، ويعتبر قرار تكليفه ملغى بعد انتهاء تلك الفترة.
سادسا: يعمل بهذا القرار اعتبارا من تاريخه ويلغى ما يتعارض معه من قرارات سابقة.
سابعا: على جهات الاختصاص العلم والعمل بموجبه.
المعايير الأساسية للاختيار والتوزيع النسبي لتقييم المتقدمين لشغل الوظائف الإشرافية
(مدير عام، مدير، مراقب، رئيس قسم)
أولا: المعرفة والخبرة الوظيفية (10% ـ 25%).
1 ـ الشهادة العلمية.
2 ـ التخصص.
3 ـ التدرج الوظيفي.
4 ـ الدورات التدريبية (العدد والانسيابية الزمنية، التنوع من حيث الجهات والدول، المجال من حيث الارتباط بالوظيفة الشاغرة).
5 ـ المساهمات (مؤتمرات، ورش عمل، مسابقات، غيرها).
6 ـ المشاركات في الجهات المهنية (عضوية في جمعيات مهنية كجمعيات نفع عام).
7 ـ خبرات أخرى (العمل في مجالات أخرى).
ثانيا: المهارات (تحدد بناء على العرض والمقابلة الشخصية)
1 ـ العرض (يقوم المتقدم بعرض ـ Presentation ـ ما لديه من أفكار ورؤى أمام اللجنة لمدة لا تزيد على 10 دقائق (15% – 25%).
2 ـ المقابلة الشخصية لقياس المهارات الفنية والذهنية والإنسانية (60% ـ 70%).
ملاحظة: تزيد الدرجة المخصصة للمهارات في الوظائف الإشرافية العليا.
زين ياجماعة الحين شنو الوضع بالنسبة للقرار
تعتقدون اللي ما انجحوا في رئاسة القسم يقدمون طلب للترشيح ولا اشلووووون*